[Falco]: Ok, a 14ª reunião regular do Conselho da Cidade de Medford não chegará à ordem. Funcionário Hurtubise, por favor, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Conselheiro urso? Presente. Vice -presidente Caraviello? Presente. Conselheiro Knight? Presente. Marcas de conselheiro? Presente. Conselheiro Morell? Presente. Conselheiro Scarpelli? Presente. Presidente Falco?
[Falco]: Presente. Todos os sete membros estão presentes. Todos nós podemos nos levantar para saudar a bandeira?
[Unidentified]: Prometi lealdade à bandeira dos Estados Unidos da América e à República para a qual está, uma nação sob Deus, indivisível, com liberdade e justiça para todos. Obrigado.
[Falco]: De acordo com o governador Baker, 12 de março de 2020, a ordem suspendendo certas disposições da Lei da Reunião Aberta, Direito Geral Capítulo 30A, Seção 18. Na ordem do governador, 1520, a ordem impondo uma limitação estrita ao número de pessoas que podem se reunir em um só lugar. Esta reunião do Conselho da Cidade de Medford será realizada por meio de participação remota na maior parte possível. Informações específicas e diretrizes gerais para participação remota dos membros do público e de suas partes com o requisito anual certo para participar desta reunião podem ser encontradas no site da cidade de Medford em www.medfordma.org. Para esta reunião, os membros do público que desejam ouvir ou assistir à reunião podem fazê -lo acessando o link da reunião aqui contido. Não será permitido presença pessoal dos membros do público, mas todos os esforços serão feitos para garantir que o público possa acessar adequadamente os procedimentos em tempo real por meio de meios tecnológicos. No caso de não conseguirmos fazê -lo, apesar dos melhores esforços, publicaremos isso na cidade de Medford ou Medford Community Media Transcrição de gravação de site e áudio ou vídeo ou outro registro abrangente de procedimentos o mais rápido possível após a reunião. Movimentos, ordens e resoluções. 20-320 oferecido pelo conselheiro Scarpelli. Seja resolvido que a administração da cidade nos apresente uma atualização sobre a política que trata do estacionamento público durante esse período difícil. Conselheiro Scarpelli.
[Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Agradeço a todos por estar aqui. Sei que conversei com o chefe de gabinete sobre isso há algumas semanas, mas, novamente, tenho recebido telefonemas sobre o estacionamento da República e se estão, você sabe, a pergunta, o equívoco de que não estão no distrito comercial ou estão no distrito comercial, que são essenciais? Eles não são essenciais? Vou te dar alguns exemplos. Está vendo que o que estou ouvindo é que eles estão entrando nos bairros. E realmente abaixando -se no estacionamento do bairro, onde alguns problemas de estacionamento, enquanto conversei com alguns eleitores, nunca foram um problema há anos, e eles estão descendo e bilhetem em certas áreas, e isso não limita a uma área da cidade. Eu ouço em West Medford, ouvi em South Medford, ouço em North Medford que, na verdade, se pudermos, é realmente, se conseguirmos obter o Sr. Rodriguez, se puder, procure realmente definir e colocar algo lá fora, para que nossos constituintes entendam qual é o processo. Porque acho que há um equívoco de que não é essencial e não deve estar lá fora. Eles são essenciais, mas não estão fazendo o distrito comercial, mas são obrigados a entrar nas comunidades, nos bairros. Eu acho que é isso que tenho ouvido e, se conseguirmos resolver ou abordar ou abordar essa preocupação, isso seria muito apreciado. Obrigado.
[Falco]: OK. Algum dos conselheiros gosta de falar sobre isso? Ok, Claude Hernandez, você tem algum e -mail?
[Hurtubise]: Sr. Presidente, não tenho nenhum e -mail sobre este tópico.
[Falco]: Ok, na moção do conselheiro Scarpelli. Segundo, Sr. Presidente. Segundo pelo vice -presidente Caraviello. Por favor, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Conselheiro urso.
[Unidentified]: Sim.
[Hurtubise]: Vice -presidente Caraviello. Sim. Conselheiro Knight. Sim. Marcos do conselheiro.
[Unidentified]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Morell. Sim. Conselheiro Scarpelli. Sim. Presidente Falco.
[Falco]: Sim, sete afirmativamente, zero no negativo, o movimento passa. 20-321 oferecido pela Consuelo Scarpelli. Seja resolvido que a administração da cidade nos dê uma atualização que lida com o censo. Consuelo Scarpelli.
[Scarpelli]: Obrigado novamente, Sr. Presidente. Com o que está acontecendo em nosso tempo hoje e o medo do orçamento diminui e as quedas que procuramos ter possivelmente, acrescentando a falta de informações coletadas pelo censo e perdendo qualquer tipo de dinheiro federal porque não fizemos nossa devida diligência como liderança e uma comunidade, Sei que, se pudermos, quero fazer uma emenda, se pudermos alcançar os delegados estaduais para ver se existe, sei que houve conversa sobre uma extensão, quando eles estavam indo, na verdade o pontapé inicial que foi 1º de abril e agora não ouvimos, não ouvimos muito sobre isso. Poderia a administração da cidade, poderíamos olhar para funcionários não essenciais que estão sendo pagos, que não estão funcionando na prefeitura? Existe uma maneira de reunir uma equipe que possa alcançar agora por telefone ou outras avenidas para interessar as pessoas, envolvê -las ao devolver seus formulários de censo? Eu acho que, embora exista uma pausa em uma faceta do governo, acho que talvez possamos procurar uma maneira de tirar proveito de nossos funcionários educados e capazes na prefeitura. Para realmente montar um ataque e divulgar as informações necessárias para recuperar as informações de que precisaremos para nossas escolas e nossas delegacias de polícia, bombeiros e DPW. Vai ser massivamente importante. E eu sei que conversamos sobre isso, mas eu só queria coletar algumas informações com isso. Obrigado.
[Falco]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. E se eu puder muito rápido, Neil Osborne, que é basicamente a pessoa de ponto, acredito, para a cidade em relação ao censo. Estávamos indo e voltando antes do Coronavírus, tentando marcar um comitê, toda a reunião, apenas para atualizar a todos sobre quais eram os planos em relação ao que a cidade faria e como as coisas iriam operar em relação ao censo. E uma vez que o coronavírus aconteceu, Tudo meio que saiu da pista. Então, vou tentar agendar um comitê durante toda a reunião. Não tenho certeza se o chefe de gabinete Dave Rodriguez mencionou anteriormente que Neil poderia estar em chamado. Sabemos se Neil está em chamado?
[Dave Rodrigues]: Acabei de verificar com ele. Ele não está na ligação agora. E eu apenas verifiquei com ele. Eu não ouvi de volta.
[Falco]: OK, sem problemas. Não parece que ele está ligado. Mas agendarei um comitê toda a reunião com Neil para marcar uma chamada de zoom, para que possamos realmente falar especificamente sobre o censo. Mas o conselheiro Scott, parece que você
[Scarpelli]: Eu acho que se pudermos, eu aprecio isso, seria um ótimo começo. Acho que se pudermos convidar o, sei que cada comunidade tem um representante do Census Bureau. Se pudermos convidá -los também, não sei se o Sr. Rodriguez poderia transmitir isso a Neil Osborne. Eu sei que cada um, como eu disse, cada comunidade tem alguém que trabalha para o Bureau do Censo como um Pessoa de contato, se pudermos descobrir quem é e convidá -la para esse comitê, toda a reunião, para ver o que eles estão fazendo no nível federal também. Então, obrigado. Obrigado.
[Falco]: Há alguma dúvida sobre esta resolução? Algum comentário do conselho? Algum comentário em geral? OK. Chefe do Estado -Maior Dave Rodriguez, você fez um comentário que queria fazer?
[Dave Rodrigues]: Sim, apenas a única coisa. Sei que Neil continua seu trabalho com o Comitê de Contagem Completa e a ligação da comunidade, então ela estava no escritório logo antes de tudo isso saltar, então ela trabalha com isso. Eu verifiquei nossas taxas de resposta de auto-comunidade antes da reunião hoje à noite. E Medford tem uma taxa de resposta auto-resposta de 58,5%. Massachusetts em geral tem 55,8%. Então, estamos um pouco acima da média do estado. Um pouco atrás de Somerville, eles estão em 58,8. Malden, estamos à frente de Malden e Everett. Malden's em 50,8. Everett está em 42,7. E estamos ficando atrás de Winchester e Arlington. Arlington's em 69% e Winchester está em 71,7. Está em todo o lugar, mas estamos acima da média do estado. E eu sei que Neil tem trabalhado duro para tentar assumir a importância da importância, como o conselheiro Scarpelli disse, sobre isso é assim que tudo acontece. É assim que todas as fórmulas são escritas. É assim que todos os números são derivados. Então, entendemos a importância. Queremos aumentar esses números para obter a contagem mais precisa e completa que pudermos. Excelente. Obrigado.
[Morell]: Obrigado. Conselheiro Morell. Obrigado, Sr. Presidente. Eu estava curioso para saber com que frequência poderíamos obter atualizações sobre essa taxa de resposta percentual.
[Dave Rodrigues]: Eles estão disponíveis online o tempo todo, então são feitos em tempo real. Posso enviar o link por e -mail para os conselheiros e você pode ver como estamos medindo para todos os outros.
[Falco]: Se você pudesse, eu apreciaria muito isso. Conselheiro urso?
[Bears]: Sim, e acho que outra coisa que está nesse site é que a nossa taxa final de autoconfiança em 2010 foi de 68%. Então, obviamente, queremos ficar acima disso, dado que Todas as pessoas que não fazem a resposta automática, alguém chega à sua porta, e isso será outro conjunto de circunstâncias, dado o que está acontecendo. Então, um grande empurrão é bom. E acho que também o chefe de gabinete Rodriguez, as comunidades que você descreveu e a diferença nas taxas de resposta são bem claras por que isso está acontecendo, certo? Os bairros e cidades mais ricos têm uma taxa de resposta mais alta. Então, acho que um esforço realmente importante para alcançar pessoas que nem sempre alcançaremos será importante.
[Falco]: Obrigado, conselheiro urso. Alguma outra pergunta ou comentário? Ok, na moção do conselheiro Scarpelli, apoiou o segundo, Sr. Presidente. Vice -presidente Caraviello, funcionário Hurtubise, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Conselheiro urso? Sim. Vice -presidente Caraviello? Sim. Conselheiro Knight? Sim. Marcas de conselheiro? Sim. Conselheiro Morell? Sim. Conselheiro Scarpelli? Conselheiro Scarpelli.
[Scarpelli]: Desculpe por isso, sim.
[Hurtubise]: Presidente Falco.
[Falco]: Sim, e o afirmativo é zero. Zero no negativo, o movimento passa.
[Hurtubise]: Sr. Presidente. Isso foi com a emenda do conselheiro Scarpelli?
[Caraviello]: Sim.
[Falco]: Conforme alterado pelo conselheiro Scarpelli.
[Caraviello]: Entendi. Sr. Presidente, Motion para suspender as regras para obter o Paper 20316, que foi apresentado na semana passada. Segundo. Segundo.
[Falco]: Segundo a moção do vice -presidente Caraviello, apoiado pelo conselheiro Knight para tomar 2-0, 3-1-6. Da mesa. Todos aqueles a favor.
[Hurtubise]: Obtenha uma votação, roll. Funcionário Hernebies, ligue para o rolo. Isso é suspender para levar por 3-1-6.
[Unidentified]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro urso.
[Unidentified]: Sim.
[Hurtubise]: Vice -presidente Caraviello. Sim. Conselheiro Knight. Sim. Marcos do conselheiro.
[Unidentified]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Morell.
[Falco]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Scarpelli. Sim. Presidente Falco.
[Falco]: Sim, 70 afirmativo, zero no negativo, o movimento passa. 20-316, 16 de abril de 2020, ao Presidente John Falco, membros honoráveis do Conselho da Cidade de Medford, do prefeito Breanna Lungo-Koehn, sobre as calçadas da cidade de Ordem de Empréstimos, Caro Sr. Presidente e Conselheiros da Cidade, solicito respeitosamente e recomendo que seu órgão honrado aprove a seguinte ordem de empréstimo. Método da cidade Ordem de empréstimo em toda a cidade Sidewalks, seja ordenado que a soma de US $ 500.000 seja por meio deste é apropriado para pagar o custo de reparo, construção e reconstrução de várias calçadas em toda a cidade, incluindo serviços de engenharia e design, e para o pagamento de todos os custos, incidentalmente relacionados, que, para cumprir essa apropriação, o tesoureiro da cidade, com a aprovação do prefeito, o que suplica e a referida Lei Geral de Missa, capítulo 44, seção 7.1, seção 7.1, como o prefeito e a referida soma em emprestada, capítulo 44, seção 7.1, seção 7.1, como o prefeito e a referida soma em emprestada, capítulo 44, seção 7.1, seção 7.1, como amante e suporta -se a referida soma em emprestada, capítulo 44, seção 7.1, seção 7.1, como amamentado e referido a referida Lei Geral, capítulo 44, seção 7.1, seção 7.1, como amamentado e referido a referida Lei Geral, Capítulo 44, 7.1, seção 7.1. e emitir títulos ou notas da cidade. Portanto, qualquer prêmio recebido após a venda de títulos ou notas aprovadas por este pedido, para que qualquer prêmio aplicado ao pagamento do custo de emissão de tais títulos ou anotações possa ser aplicado ao pagamento de custos aprovados por esse pedido de acordo com a lei geral da missa, capítulo 44, seção 20, reduzindo assim o valor autorizado a ser emprestado pagar esses custos por um valor semelhante. Se a ordem posterior, o tesoureiro da cidade estiver autorizado a registrar um pedido na Commonwealth of Massachusetts Municipal Finance OfperSight Board para se qualificar no capítulo 44a das leis gerais, qualquer e qualquer títulos ou notas da cidade autorizada por esse voto ou de acordo com qualquer voto anterior da cidade e em conexão. Com isso para fornecer essas informações e executar documentos como o Conselho de Supervisão Municipal das Finanças da Comunidade de Massachusetts, pode exigir, verdadeiramente sua, a prefeita Brianne Alago-Kern. Então, na semana passada, este artigo veio antes de nós. Havia várias perguntas que os conselheiros tiveram para o governo. Recebemos algumas respostas hoje cedo de Vamos ver que ele é do meu chefe de gabinete Dave Rodriguez. Eles foram encaminhados para nós pelo clube para as abelhas, todos tiveram a chance de ler isso ou o que podemos fazer é que eu realmente posso passar pelas perguntas e ler as respostas para que todos possam Veja quais foram as respostas da administração. O vice -presidente Caraviello teve a primeira pergunta. Ele ofereceu uma emenda solicitando informações sobre se o prefeito e o DPW analisaram o programa piloto mencionado em janeiro para reparar as calçadas por menos dinheiro do que os custos para substituí -los e se o método chegou a algum acordo com a Walden. A resposta, presumo que esta pergunta seja sobre a solicitação do conselho de que o governo explore a opção de utilizar um método de reparo da calçada que envolve a moagem e não substituição total. O financiamento solicitado é para a continuação de um contrato adquirido anteriormente com um empreiteiro existente, La Rovere Construction. Não conheço nenhuma negociação ou discussões que tenham sido disputadas pelo governo com a cidade de Malden em relação à substituição da calçada. Vamos analisar a viabilidade do fornecedor do método de reparo da calçada em contratos futuros. Então essa foi a resposta para a primeira pergunta. A segunda pergunta foi feita pelo conselheiro Marks. As marcas do conselho ofereceram uma emenda solicitando a resposta à seguinte pergunta. O governo está funcionando em uma lista? A resposta, sim. Embora o índice de condição de pavimento, o projeto PCI esteja programado para começar neste verão, o prefeito pediu ao comissário e engenheiro da cidade da DPW uma lista com base em sua experiência de calçadas que estão mais necessárias de substituição, as calçadas a serem substituídas e selecionadas usando os seguintes critérios em nenhuma ordem específica. Um, idade do pedido. Dois, condição das calçadas circundantes e aventais de entrada de automóveis. Três, geografia, é feita uma tentativa de espalhá -lo equitativamente por toda a cidade. Parte B à pergunta, se houver uma lista, qual a porcentagem do trabalho nesta lista está sendo feita com esses US $ 500.000? A resposta, depende das condições do solo para cada calçada. A esperança é esticar o trabalho o mais longe possível. No ano passado, a cidade conseguiu substituir 232 calçadas de comprimentos variados sob o contrato atual em 2019. Parte C, existe uma lista de prioridades? A resposta é sim, com base nos critérios acima. Parte D, quando o trabalho acontecerá? Resposta, próxima temporada de construção. Número três, o conselheiro Morell ofereceu uma emenda solicitando respostas às seguintes perguntas. A, o governo pode esclarecer o que é a fase três e existem fases adicionais? B, o governo prevê fazer outra solicitação de financiamento de reparos na calçada e quando isso nos leva? A resposta é, que esta é a segunda parte de um contrato de dois anos. A substituição do reparo da calçada é constantemente necessária e sujeita à disponibilidade de fundos. Número quatro, o Conselho aparece em uma emenda solicitando respostas para a seguinte pergunta. Como esse projeto em seu financiamento se encaixa no impacto da Covid-19 nas finanças da cidade? E essa solicitação de financiamento precisa ser reduzida? Resposta, o governo está atualmente trabalhando para entender a extensão do Covid-19 que teremos em nossas finanças da cidade para os exercícios atuais e futuros. Uma solicitação foi feita para concluir um contrato atual. A equipe financeira da cidade acredita que isso está dentro de nossa capacidade no momento. Pergunta cinco, qual é o saldo de caixa livre atual? A resposta é de aproximadamente US $ 12 milhões. Número seis, qual é a capacidade atual de vínculo da cidade? A resposta, a cidade está autorizada a emprestar até 5% dos valores equalizados na comunidade. Atualmente, o City está emprestando menos de 1% da EQB. Atualmente, a capacidade de empréstimos da cidade excede US $ 500 milhões. Portanto, essas são perguntas que a administração, na verdade, essas são as perguntas e respostas, as respostas da administração. Neste momento, reconhecerei Marks do conselheiro.
[Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Quero agradecer ao chefe de gabinete Dave Rodriguez por sua resposta oportuna. A pergunta que tenho, e talvez não a apresentasse corretamente na semana passada, estou tentando descobrir como as calçadas existentes estão em nossa lista atualmente.
[Dave Rodrigues]: Então, eu tenho a lista, eu tenho a lista completa. Eu pretendia escanear a lista completa do meu escritório. Provavelmente é sobre esse metro e meio de todas as calçadas da cidade. E, à medida que as queixas vêm de diferentes fontes, elas vêm de conselheiros, eles vêm do escritório do prefeito através da correção do cliques C, esses dados são coletados nessa lista. E então as pessoas saem para fazer avaliações com base na necessidade de substituição. Então, eu certamente posso, é apenas uma grande lista. Fico feliz em fornecer uma cópia e digitalizar isso para você. É um arquivo muito grande. É por isso que não o enviei, mas certamente posso disponibilizar isso.
[Marks]: Ok, no passado, Dave, conseguimos obter uma lista de reparos na calçada. E por vários critérios, a data em que foi solicitada, o tipo ou condição da calçada, quando foi relatado, Uh, quando, quando está programado para ser feito. Então, havia uma lista que era, você sabe, disponível no passado. Só estou tentando entender, sabendo que, em 2019, fizemos cerca de 232 calçadas. Em que porcentagem de, o dinheiro deste ano nos levará através da lista que temos. Então, se tivermos mil na lista, é seguro dizer que faremos um quarto das calçadas ou aproximadamente?
[Dave Rodrigues]: Bem, é difícil dizer, porque quando chegamos lá, damos uma olhada no que os arredores. Então, olhamos para as calçadas ao lado, as calçadas de ambos os lados. Demos uma olhada na entrada da garagem, olhamos para a restrição. Portanto, as calçadas diferentes podem levar, podem custar quantias diferentes de dinheiro. Então, mastigando o dinheiro, poderia, esse número poderia subir e certamente poderia diminuir dependendo das condições no chão. Portanto, certamente tentamos esticar o dinheiro o máximo que pudermos para fazer o maior número possível de calçadas. Mas é difícil dizer até que realmente saímos no chão e começamos a avaliar as condições exatas que enfrentaremos quando começarmos a substituir.
[Marks]: Certo. Assim, com base nas informações dos critérios, um dos critérios é a idade da calçada e o outro é a condição. E acho que há alguns outros critérios. Assim como todas essas calçadas que estão atualmente na lista Estou apenas tentando definir exatamente o que você está dizendo.
[Dave Rodrigues]: Você está procurando e quero lhe dar as melhores informações possíveis. Mas a lista por si só tem cerca de 117, 120 páginas de calçadas em toda a cidade. E eles estão muito, muito em condição.
[Marks]: Certo. Então, como membro do conselho, seria útil descobrir, antes de tudo, o número. E isso pode ser enviado para nós em uma planilha do Excel com muita facilidade.
[Unidentified]: Claro.
[Marks]: O número de calçadas que estão na lista classificada por condição. Então, apenas diga que é um a quatro. Se quatro são uma preocupação de segurança de risco de viagem muito problemática, seria interessante saber que temos de mil calçadas, 800 delas em comparação com um nível três ou dois ou um nível um. Então, para mim, seria mais fácil fazer um julgamento sobre se estamos realmente avançando em nossas calçadas. Porque depois de 20 anos fazendo isso, não nos vejo avançando. E isso não é uma reflexão sobre a administração atual. Mas, para dizer como lidamos com isso ao longo dos anos, nunca chegamos à frente da atual. E eu quero ter certeza Seja o pedido de qual conselheiro Scarpelli e muitos conselheiros conversaram, criando nossa própria equipe de calçada ou apenas para continuar da maneira que fizemos negócios com jogando meio milhão de dólares por vez no problema e nunca realmente conseguir A um ponto em que podemos dizer, sabe o que? Vamos fazer algum progresso. Porque estou no conselho há 20 anos. Não sei se estamos avançando. Eu ficaria surpreso se algum outro conselheiro pudesse me dizer o contrário. Eu poderia lhe dizer do ponto de vista dos residentes, eles não acreditam que estamos avançando. E muitos deles que estão na lista de cinco, seis, sete, oito anos se sentem da mesma maneira. Então, eu só quero ter certeza de que estamos nos movendo em uma direção. E eu sei que esse governo está interessado em fazê -lo. Fornece resultados para nós e nos dá uma direção clara, independentemente de estarmos fazendo algum progresso e acho que não consegui conseguir isso ao longo dos muitos anos começam agora e diga ei, você sabe o que avançando. Essa é a direção que queremos continuar? Queremos continuar jogando dinheiro nisso ou que queremos levar isso internamente? E acho que este será o ano para eu tomar essa decisão
[Dave Rodrigues]: Claro, e acho que nunca ficaremos sem calçadas para consertar, mas concordo com o sentimento de tentar avançar. O que você descreveu na condição de classificação das calçadas é exatamente o que um PCI fará. E, ao indexar adequadamente, você poderá dizer que conseguimos fazer 55 níveis 4s, 50 níveis 3s, 25 níveis 2s e poder trabalhar com sua lista dessa maneira. O problema com você precisa fazer essa classificação primeiro. Não sei se os classificamos nesse ranking ainda. Mas isso faz parte do que esse programa fará. Então, temos, temos uma lista e conhecemos certas condições e a idade das solicitações. Então, estamos baseando -o nos melhores critérios que temos. E eu certamente posso obter essa planilha do Excel da DPW. Eu tenho isso como uma lista difícil, mas posso, tenho que rastreá -la como uma lista eletrônica que posso compartilhar com você.
[Marks]: Isso seria útil. Obrigado, Jason. Obrigado.
[Morell]: Conselheiro Morell. Obrigado, Sr. Presidente. Então, apenas esclarecendo que as 232 peças de calçada que foram realizadas em 2019, ou seja, com os 500.000, essa foi a quantidade de dinheiro?
[Dave Rodrigues]: Isso foi da primeira metade do contrato de US $ 1 milhão, então sim. Certo.
[Morell]: Então, US $ 500.000. OK. Obrigado.
[Falco]: Obrigado, conselheiro Morell. Vice -presidente Caraviello.
[Caraviello]: Obrigado, Sr. Presidente. Apoio as marcas do conselheiro sobre isso. Acho que nunca avançaremos jogando US $ 500.000 no golpe nisso. Quero dizer, estou lá há vários anos e 200 calçadas por ano não são muito. Novamente, eu pensaria que meio milhão de dólares nos levariam a uma equipe que funcionaria de abril a novembro sem parar, fazendo calçadas. Como eu disse, você nunca ficará sem calçadas para consertar. E você pode levar aquela tripulação quando conseguir parar de fazer as calçadas, você pode levá -las e colocá -las no lado da cidade para poder ou qualquer outra coisa que a cidade precise nesse sentido. Então, de novo, daqui para frente, Não sei se vou apoiar outra coisa de dinheiro para consertar as calçadas novamente. Minha próxima pergunta é: não sei se isso é para o chefe de gabinete Rodriguez ou tesoureiro Pompeo. Qual é a taxa em que estamos emprestando dinheiro agora? Eu sei que é bastante baixo. Dave, isso é uma pergunta que você pode responder? Isso é uma pergunta para Fred?
[Dave Rodrigues]: Sim, Fred também pode responder. Eu sei que esses são títulos competitivos. Então, o mercado de títulos não está atualmente em fluxo. Portanto, não saberemos realmente qual a taxa que a emprestaremos até entrarmos no mercado para vender os títulos. Mas Fred também pode expandir isso também.
[Caraviello]: Fred, como é a taxa agora?
[SPEAKER_14]: Somos 2,6 e 3,4, então provavelmente ainda estamos no mesmo intervalo agora. Eu não tenho uma taxa exata. Você não recebe uma taxa exata até que você realmente a emitir, mas eu diria que esse é um alcance confortável agora nos dois até os três baixos.
[Caraviello]: Estamos fazendo isso em 10 anos ou 20 anos?
[SPEAKER_14]: Bem, isso ainda não foi decidido.
[Caraviello]: Quero dizer, onde não é uma grande quantia em dinheiro, seria mais viável um pouco mais viável?
[SPEAKER_14]: Bem, mas você também olha para o orçamento, você sabe, está olhando para seus orçamentos futuros. Como você deseja espalhar seu dinheiro ao longo dos anos? Então, sim, isso seria, estávamos trabalhando com Alicia nisso até que, você sabe, ela tomou saúde, mas, por isso, não finalizamos isso.
[Caraviello]: Sim. E eu entendo que o dinheiro será um pouco apertado este ano para algumas coisas. Então, eu entendo que será uma decisão que você provavelmente tomará na hora do orçamento. Tudo bem. Muito obrigado.
[SPEAKER_14]: Obrigado.
[Falco]: Obrigado. Obrigado, vice -presidente Caraviello. Obrigado, tesoureiro Papio. Adam Knight, você teve uma pergunta, conselheiro Knight? Ok, parece que perdemos o conselheiro Knight. Conselheiro urso.
[Bears]: Obrigado, Sr. Presidente. E obrigado por suas respostas, Dave.
[SPEAKER_10]: Eu sei que você disse: John Falco, Sr. Presidente, eu fiz. Este contrato foi colocado para estar correto.
[Unidentified]: Correto.
[Falco]: Conselheiro Knight, você ainda está aí? Ok, parece que o conselheiro Knight pode ter um problema de conexão. Conselheiro urso, se você pudesse continuar. Eu ainda estou aqui.
[SPEAKER_08]: Não sei o que está acontecendo. Eu posso ver tudo o que você tem.
[Falco]: OK. Você está pronto para falar, conselheiro Knight?
[Caraviello]: Ele tem sido.
[Falco]: OK. Conselheiro Knight, você está pronto para falar?
[SPEAKER_10]: Eu acho que sim, Sr. Presidente. Minha primeira pergunta foi se esse contrato foi ou não lançado e quando.
[Dave Rodrigues]: Foi apresentado à oferta antes da temporada de construção de 2019.
[SPEAKER_10]: É o meu entendimento
[Unidentified]: Não podemos ouvi -lo, sim.
[Scarpelli]: Sr. Presidente, posso fazer uma sugestão?
[Unidentified]: Sim.
[Scarpelli]: Talvez o conselheiro Knight pudesse ligar para o telefone celular ou o telefone de sua casa, onde ele pode fazer uma pergunta e ainda assistir. Pode ser mais fácil para ele.
[SPEAKER_08]: Eu posso desligar e dizer que isso não está mais funcionando para mim, e não estou mais fazendo isso, e podemos voltar à realidade em breve também. Espero que sim. Sinto muito, amigo.
[SPEAKER_09]: Mas, então, recebo a pergunta que tenho se este contrato foi apresentado ao contrato de oferta que deveria ser apropriado e financiado quando assinado.
[Dave Rodrigues]: Correto. Estava correto e eu fui uma decisão orçamentária que foi tomada no ano passado. Estamos preenchendo as lacunas da assinatura de contrato do ano passado.
[Falco]: Conselheiro Knight?
[Knight]: É isso por enquanto, Sr. Presidente.
[Falco]: Ok, obrigado. Conselheiro urso, obrigado por esperar pacientemente.
[Bears]: Não, não se preocupe. Então, duas perguntas. Dado que isso era um, esse seria o processo que seria seguido daqui para frente? É isso, estaria emitindo, lançando para oferecer outro contrato no futuro? Você está planejando fazer isso de maneira diferente?
[Dave Rodrigues]: Portanto, isso provavelmente será construído como parte de um programa de investimento em capital maior. Está atualmente em andamento. Então, estamos fazendo um CIP de ponte para 2021 que está atualmente em desenvolvimento. E então teremos um plano de cinco anos para emitir depois disso. Geralmente, isso será colocado nessa lista que diz que queremos fazer x quantia em dinheiro na substituição da calçada. É assim que vamos gastar, e é isso que nossa fonte de financiamento será. Então, você poderá mapeá -lo um pouco mais. Você pode usar o vínculo, você pode usar dinheiro gratuito, usar outras cidades que usam fundos de estabilização de capital ou itens de linha orçados para isso. Nota de antecipação de vínculos ou títulos ou algum tipo de empréstimos parece ser a maneira mais prudente de avançar nisso. Trabalhando com Fred, trabalhando com Alicia, trabalhando com nossos consultores financeiros, essa foi a decisão que foi tomada.
[Bears]: Tudo bem, e apenas uma outra pergunta. Eu sei que você respondeu isso Isso é factível. Você acha que a equipe acha que isso é factível, dados os impactos do Covid-19? Eu acho que o único outro tipo de questão paralelo é: estamos planejando emitir títulos para quaisquer outras despesas de emergência relacionadas ao Covid-19 e isso afetaria o potencial de emitir isso?
[Dave Rodrigues]: Não, não teríamos que emitir títulos para nenhum financiamento de emergência. Então, estamos rastreando nossas despesas muito, muito de perto. Muito disso será reembolsável através dos governos estaduais e federais. Então, estamos rastreando isso. Se encontrarmos déficit, somos capazes de amortizar nossa dívida incorrida como uma resposta ao CoVID-19 nos três anos fiscais subsequentes. Então, eu gostaria de ter o auditor externo ou Alicia meio que explicar o que isso significa um pouco mais. Eles são muito mais inteligentes do que eu quando se trata disso. Mas não estávamos antecipando fazer nada, você sabe, notas de antecipação de receita ou qualquer empréstimo que esteja diretamente relacionado ao Covid-19. Achamos que haverá outros mecanismos para financiarmos essa resposta.
[Bears]: Então, se houvesse uma despesa como precisar de computadores para ensino à distância, esse tipo de coisa, isso não agruparia isso é o que você está dizendo?
[Dave Rodrigues]: Não, absolutamente não. Sim, tudo o que está sendo contabilizado separadamente. Tivemos que comprar alguma tecnologia no lado da cidade para o Conselho de Saúde, para atividades de rastreamento de contato, Nosso programa RUOK, máscaras, EPI, todos os tipos de coisas que tivemos que comprar, você sabe, lençóis para moradia de emergência, limpeza para moradias de emergência, limpeza para as instalações públicas. Tudo isso está sendo contabilizado e será amplamente reembolsado pelos governos estaduais e federais.
[Bears]: Ótimo, obrigado, e estou ansioso por essa reunião também.
[Scarpelli]: Obrigado, conselheiro urso. Conselheiro Scarpelli. Obrigado, e eu odeio continuar batendo em um cavalo morto, Sr. Presidente, mas agradeço o Sr. Rodriguez falando sobre o plano de capital. Mas, novamente, eu adoraria fazer uma emenda que pedimos ao Diretor da Cidade da DPW que faça uma análise para ver o que custaria para iniciar uma equipe. Eu sei que trabalhei com o ex -comissário que já passou, Deus o abençoe, Stand Cody, que me ajudou a montar um plano onde eram três funcionários em período integral, o caminhão e o equipamento, além de como seria o cimento, uma parte superior quente seria. E eu digo, além dos custos iniciais de talvez US $ 500.000 no primeiro ano para começar, ele realmente iniciou um programa que, mesmo que faça parte do plano de capital, e corrigimos 80% de nossas calçadas, o que é ótimo e as ruas, digamos que isso seja Você sabe, se isso funcionar, mas a esperança é que ainda precisamos de um processo de avançar, não vamos voltar a isso. Sempre mantendo. Eu acho que é uma coisa que não fizemos aqui há muito tempo com nossa infraestrutura e nossos edifícios e nossas instalações, que uma vez Depois de corrigir algo, tendo um plano de manutenção em vigor que estamos corrigindo as coisas antes que um problema de US $ 1.000 se transforme em um problema de US $ 15.000. Então eu acho que é isso que, como eu disse, odeio continuar batendo nele, mas acho que é algo que preciso ver do diretor da DPW que pode me dizer, George, de jeito nenhum, é por isso. Porque a maneira como eu corro minha casa, se eu precisava consertar algo, se eu puder corrigi -lo por US $ 2.000 por 10 anos, em vez de um custo inicial de US $ 10.000, encontrarei uma maneira de fazer isso em US $ 10.000, se os meios digam. Pelo menos eu peso. Eu não acho que pefamos isso. Continuamos falando sobre isso. Agora é o quinto ano e estamos dizendo a mesma coisa no meu tempo aqui no conselho. Então eu aprecio o trabalho duro de todos. Eu acho que as perguntas foram bem pensadas. Eu pensei que o maior problema que tenho é que este era um contrato da última administração. É um contrato de dois anos. Houve confusão quando conversei com a administração sobre como era separado e por que foi separado. Houve alguma confusão lá, mas posso entender onde estamos agora. Então, obrigado.
[Falco]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Alguma outra pergunta?
[Hurtubise]: Sr. Presidente, o Sr. Rodriguez levantou a mão.
[Dave Rodrigues]: Perdi isso, desculpe. Apenas um FYI, Neil Osborne pulou na chamada se quisermos voltar ao item do censo. Ele pode fornecer algumas dicas sobre isso, apenas para sua informação.
[Falco]: Obrigado. Vamos terminar com isso aqui.
[Scarpelli]: Se eu puder, Sr. Presidente, posso fazer essa emenda ao B Papel? Claro, podemos fazer isso. Obrigado.
[Falco]: Ok, outras perguntas sobre esse problema? Conselheiro urso.
[Bears]: O que, como esse é um contrato assinado, qual seria o impacto se o voto não fosse a favor?
[Dave Rodrigues]: Não sei. Essa é uma questão legal. Teríamos que voltar com o advogado sobre as ramificações legais disso.
[Unidentified]: Tudo bem. Conselheiro Knight.
[Knight]: Eu acho que funciona melhor com minha câmera, Sr. Presidente. Eu, como membro do conselho, acredito firmemente em colocar as pás no chão. Acho que precisamos fazer esse trabalho na calçada e acho que precisamos cumprir nossa obrigação contratual que fizemos há algum tempo. Portanto, certamente não tenho nenhum problema em apoiar o financiamento para este artigo esta noite. Eu mantive -me continuamente fiel à minha posição de que acredito que precisamos nos concentrar em eliminar o uso extensivo de contratados privados e Realmente transformando esse trabalho internamente, porque sinto que o que estamos fazendo é que estamos realmente em uma corrida ao fundo. Não estamos investindo em nosso próprio pessoal e em nosso próprio conhecimento institucional. Estamos dando todo o controle e orientação a uma empresa privada em que estamos jogando dinheiro. Todos nós falamos longamente quando uma empresa privada recebe um contrato público, como eles se sentem como se tivessem atingido a loteria. E o produto de trabalho às vezes não é tão bom quanto gostaríamos. E também vimos que não há muito orgulho de obra. Quando você tem um indivíduo que chega ao trabalho todos os dias, 365 dias por ano, como nossos trabalhadores da DPW têm feito, especialmente durante esses tempos difíceis com o Covid-19, acho que entendemos o quão valioso é um recurso que nosso DPW é. Então, com isso dito, acho que precisamos dar uma longa e duro visão de continuar a reinvestir esses fundos gastos em particular, especialmente esses fundos ligados. Quero dizer, em última análise, se você olhar para isso, gastaremos US $ 500.000, pagaremos por mais de 15 anos e vamos tirar 200 calçadas do acordo. Poderíamos economizar US $ 500.000, e poderíamos contratar funcionários, e poderíamos que eles trabalhem para nós pelos próximos 30 anos, a mesma quantidade de tempo que pagamos o título por apenas essas 230 calçadas. Então, acho importante que olhemos para essa questão, mas nesta noite estou preparado para votar a favor do financiamento do contrato.
[Falco]: Obrigado, conselheiro Light. Alguma outra pergunta? Ok, então o que faremos é primeiro adotarmos o papel B. Funcionário Hurtubise, você pode ler de volta o idioma para o papel B?
[Hurtubise]: Sim, o artigo B do conselheiro Scarpelli é pedir ao diretor da DPW para ver o que custaria para iniciar uma equipe para fazer esse trabalho.
[Falco]: OK. No artigo B de Scarpelli, destacado por Scarpelli, apoiado por? Segundo, Sr. Presidente. Vice -presidente Caraviello. Funcionário, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Conselheiro urso? Sim. Vice -presidente Caraviello? Sim. Conselheiro Knight? Sim. Marcas de conselheiro?
[Unidentified]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Morell?
[Unidentified]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Scarpelli? Sim. Presidente Falco?
[Falco]: Sim. Eu tenho o afirmativo, zero no negativo, o movimento passa. No papel principal, para o pedido de título de US $ 500.000. Funcionário Hurtubise, por favor, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Sr. Presidente, eu só quero esclarecer, isso é para a primeira leitura, correto?
[Falco]: Sim, correto. Isto é para a primeira leitura referente a esse vínculo. Quem teve a moção original para aprovação? O movimento de, eu vou fazer o movimento. Vice -presidente Caraviello, apoiado pelo conselheiro Knight.
[Hurtubise]: Ok, para a primeira leitura. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.
[Caraviello]: Sr. Presidente, enquanto estamos sob suspensão, relatórios de comitês?
[Falco]: Sim. Enquanto estamos sob suspensão, os relatórios dos comitês 19-659 e 20-098, que foi um subcomitê de zoneamento que ocorreu em 22 de abril de 2020. Esse foi o subcomitê do vice -presidente Caraviello sobre zoneamento. Vice -presidente Caraviello, você poderia nos dar uma breve sinopse da reunião?
[Caraviello]: Obrigado, Sr. Presidente. Tivemos outra reunião na noite de quarta -feira, que apresentamos o rascunho final ao comitê e ao governo para que a lei do KP apenas passe e para garantir que estamos em conformidade com todos os regulamentos estaduais de acordo com a Portaria de Maconha. E nós relatamos isso favoravelmente a um comitê de toda a reunião. Portanto, espero que você possa agendar isso em breve e talvez possamos fazer isso antes do verão e isso trará alguns fundos necessários para os cofres da cidade agora.
[Falco]: Obrigado, vice -presidente Caraviello. Na moção do vice -presidente Caraviello, apoiado por
[SPEAKER_08]: Segundo.
[Falco]: Segundo. O conselheiro urso para aprovar o relatório do comitê. Funcionário Hurtubise, por favor, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Conselheiro urso.
[Bears]: Sim.
[Hurtubise]: Vice -presidente Caraviello. Sim. Conselheiro Knight. Sim. Marcos do conselheiro.
[SPEAKER_14]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Morell. Sim. Conselheiro Scarpelli. Sim. Presidente Falco.
[Falco]: Sim, 70 afirmativo, zero no negativo, o movimento passa. 20-300 e 20-302, 22 de abril de 2020. Havia um subcomitê sobre idosos e assuntos habitacionais, e esse subcomitê é presidido pelo conselheiro Zach Beers. Conselheiro urso, você pode nos dar uma breve sinopse dessa reunião?
[Bears]: Sim, obrigado, Sr. Presidente. Quero agradecer ao vice -presidente Caraviello e ao conselheiro Marks por uma ótima reunião. Conseguimos ouvir os moradores sobre o que eles gostariam da cidade para ver a cidade fazer em relação à estabilidade habitacional. E também fomos capazes de ouvir, o que foi útil, alguns dos ótimos trabalhos que as autoridades da cidade, membros de conselhos da cidade e comissões e outros estavam fazendo. Então isso foi bom. Concordamos em manter o artigo no comitê e também solicitamos que o advogado da cidade em exercício escreva um projeto de lei para uma força -tarefa de estabilidade habitacional. E também planejamos realizar outra reunião do Subcomitê para discutir, esperançosamente, um projeto de lei, bem como algumas das ações que poderíamos apoiar potencialmente no nível estadual.
[Falco]: Obrigado, conselheiro urso. Na moção dos ursos do conselheiro, destacados?
[Unidentified]: Segundo. Conselheiro Marks, funcionário Hurtubise, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Conselheiro urso?
[Bears]: Sim.
[Hurtubise]: Vice -presidente Caraviello? Sim. Conselheiro Knight? Sim. Marcas de conselheiro?
[Falco]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Morell? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Presidente Falco?
[Falco]: Sim. Sete na afirmação, zero no negativo, o movimento passa. OK. No movimento de Motion para encaminhá -lo de volta aos negócios regulares, Sr. Presidente. Sob a moção do vice -presidente Caraviello para reportar de volta à ordem regular de negócios, apoiada pelo conselheiro Knight. Funcionário, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Conselheiro urso? Sim. Vice -presidente Caraviello? Sim. Conselheiro Knight? Sim. Eu ouvi um sim lá. Sim. Marcas de conselheiro? Sim. Conselheiro Morell? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Presidente Falco?
[Falco]: Sim, 70 afirmativo, zero no negativo. Agora voltaremos à ordem regular dos negócios. 20-322. Então, o que farei é que essas são várias resoluções de condolências. Então, o que vou fazer é lê -los. Se alguém quiser falar sobre eles por todos os meios, entre em contato. Vamos votar e depois tomaremos um momento de silêncio no final. 2-0-3-2-2 oferecida pelo vice-presidente Caraviello, seja resolvido que o Conselho da Cidade de Medford envie suas condolências mais profundas e sinceras à família do representante do Estado Sean Garberlee na morte de seu pai. Vice -presidente Caraviello.
[Caraviello]: Obrigado, Sr. Presidente. Como todos sabemos, o representante Garberlee, seu pai faleceu nesta semana do vírus Covid, outra vítima da temida doença. E eu gostaria de enviar uma nota do conselho da cidade e da cidade de Medford Uh, para Sean e Uh, e sua família e, e, em seu tempo de necessidade, Sr. Presidente.
[Falco]: Obrigado, vice -presidente Caraviello. Por moção de, vice -presidente Caraviello, destacada pela noite do conselho, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Conselheiro urso.
[Bears]: Sim.
[Hurtubise]: Vice -presidente Caraviello. Sim. Conselheiro Knight. Sim. Marcos do conselheiro. Sim. Conselheiro Morell. Sim. Conselheiro Scarpelli. Sim. Presidente Falco.
[Falco]: Sim. Sete na afirmação, zero no negativo, o movimento passa. 2-0-323 oferecido pelo vice-presidente Caraviello, seja resolvido que o Conselho da Cidade de Medford envie suas condolências mais profundas e sinceras à família de Maurice del Vendo na morte de sua mãe aos 102 anos.
[Caraviello]: Obrigado novamente, Sr. Presidente. Obrigado novamente, Sr. Presidente. Muitos de nós conhecemos Maurice da comunidade. Ele é um dos quadros de bebidas, ABCC, muito voluntário na comunidade, muita coisa. Sua mãe também faleceu aos 102 esta semana da temida doença novamente. E, novamente, os números continuam crescendo e crescendo e esperamos ver uma desaceleração em algum momento, Sr. Presidente. Mas novamente, minhas condolências para a família de Maurice e seu tempo de necessidade também.
[Falco]: Na moção do vice -presidente Caraviello, apoiado por?
[Caraviello]: Segundo. Segundo.
[Falco]: Conselheiro Marks, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Conselheiro urso?
[Bears]: Sim.
[Hurtubise]: Vice -presidente Caraviello? Sim. Conselheiro Knight? Sim. Marcas de conselheiro? Sim. Conselheiro Morell?
[Falco]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Scarpelli? Sim. Presidente Falco?
[Falco]: Sim, sete afirmativa, zero de negativo, o movimento passa. Oferecido pelo vice-presidente Caraviello, seja resolvido que o Conselho da Cidade de Medford envie suas condolências mais profundas e sinceras à família de Christine Spencer, mãe do secretário de Departamento de Direito de Longo Prazo, Janice Spencer. Vice -presidente Caraviello.
[Caraviello]: Mais uma vez, obrigado novamente, Sr. Presidente. Eu não gosto de colocá -los, mas você sabe, novamente, eles apenas continuam, eles continuam vendo os vindo hoje em dia. Novamente, Janice está na cidade há muitos e muitos anos. E eu conheci a mãe dela algumas vezes, mulher legal. Mais uma vez, ela faleceu esta semana também. Então, minhas condolências a Janice e sua família durante o tempo deles também.
[Falco]: Obrigado, vice -presidente Caraviello. Na moção do vice -presidente Caraviello, apoiado pelo funcionário Hurtubise, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Conselheiro urso?
[Unidentified]: Sim.
[Hurtubise]: Vice -presidente Caraviello? Sim. Conselheiro Knight? Sim. Marcas de conselheiro? Sim. Conselheiro Morell? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Presidente Falco?
[Falco]: Sim. Sete afirmativamente, zero no negativo. O movimento passa. Se eu puder, há duas outras condolências que estão sob suspensão. E eles são basicamente para a mesma pessoa. Eles são oferecidos por mim e pelo conselheiro Knight.
[Hurtubise]: O conselheiro Scarpelli pediu para ingressar na resolução do conselheiro Knight também.
[Falco]: Vamos levá -los de uma só vez, se estiver tudo bem.
[Hurtubise]: É para a mesma pessoa, correto?
[Falco]: Sim, você está correto. Portanto, 20-325 é oferecido pelo conselheiro Knight e pelo conselheiro Scarpelli. 20-326, se você não se importa, da cadeira oferecida por mim, Presidente Falco. Seja resolvido que o Conselho da Cidade de Medford estenda suas profundas e sinceras condolências à família de James Mataturana em sua morte recente.
[SPEAKER_10]: Conselheiro Knight.
[Knight]: Sr. Presidente, muito obrigado. Todos sabemos que os Maturaanas são uma grande família metodista. Eles já existem há muito tempo, seja na Pop Warner ou agora com nossa própria Comissão de Licenciamento. Jimmy vem de um grande grupo de pessoas e de uma ótima família, e fará muita falta. No entanto, Sr. Presidente, acho que seria negligente em falar diante do conselheiro Scarpelli sobre isso, especialmente enquanto ele e Jimmy cresceram juntos, quando Morris e Park brincaram juntos. Então, com isso dito, eu adiar o conselheiro Scarpelli.
[Scarpelli]: Bem, obrigado, Cavaleiro do Conselho, mas acho que Jimmy era um pouco, alguns anos mais novo que eu. Eu me formei com Dave e cresci com David e andava pela casa da Taft Street e ao estar na família Mataturana, você percebe que quando o Sr. Maturana morreu, quando Guy morreu, você percebe que uma verdadeira lenda deixou Medford e você poderia sentir. Mas o que ele fez foi ele deixou um legado de ótimas, ótimas crianças e, você sabe, E Jimmy não era diferente. Jimmy era apenas um ótimo jovem. Se você se lembra de Jimmy, quando comecei a treinar e Jimmy ainda estava jogando futebol na Medford High School, você percebe que tipo de aura ele trouxe. As pessoas adoravam estar perto de Jimmy. E Jimmy era o tipo de criança que amava a todos. Quando o mundo perde alguém assim, realmente dói. Eu sei que Jimmy saiu. E enquanto conversei com David nesta semana, e lemos várias postagens e vídeos no Facebook sendo enviados de todo o mundo, enviando suas condolências, você percebe que impacto real ele causou. E ele tem dois meninos maravilhosos e uma linda esposa que enviou algumas lembranças realmente emocionantes. e palavras e nome de Jimmy. E Jimmy deixou uma pequena nota para todos e nos dizendo para continuar sorrindo e a seguir em frente. E você percebe o quão grande é o Medford quando vê as pessoas que estão voltando e apoiando a família Maturana. Jimmy sempre fará falta, mas Jimmy nunca será esquecido. Você sabe, todo mundo fala sobre que tipo de atleta Jimmy era e que impacto ele causou nos esportes da Medford High School. E eles eram enormes, mas o que ele saiu Ele deixou um buraco vazio no coração de muitas pessoas e não deixou nada além de uma memória positiva. Eu sei que ele se formou minha irmã Lisa e, assim que ela ouviu a palavra, foram lágrimas instantâneas, porque você sabia que perdemos uma boa. Sei que perder alguém tem sido muito difícil, especialmente hoje na sociedade, mas perder Jimmy Maturana é uma perda enorme e triste. Algo que farei avançar está sempre mantendo Jimmy na luz aqui no Method e Mustang Country e mantendo sua memória viva para que seus filhos entendam seu legado. E enviamos condolências à família, toda a família Maturana e sua maravilhosa esposa e filhos. Então, novamente, obrigado.
[Falco]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Conselheiro ioannidis, me desculpe, você queria falar mais?
[Knight]: Acho que não poderia fazer justiça em comparação com o que o conselheiro Scarpelli acabou de dizer, Sr. Presidente.
[Falco]: Obrigado, conselheiro. Vice -presidente Caraviello.
[Caraviello]: Obrigado, Sr. Presidente. Mais uma vez, acho que todos os meus conselheiros disseram tudo, você sabe, os modernos são uma família que sangra azul e branca na cidade de Bedford, desde o pai até todos os seus filhos. Todos eles têm um legado nesta comunidade. E como eu disse, outro, uma triste morte neste momento.
[Falco]: Obrigado, vice -presidente Caraviello. Marcos do conselheiro.
[Marks]: Obrigado. Obrigado, Sr. Presidente. E quero agradecer ao conselheiro Scott Pell e ao conselheiro Knight e a si mesmo por colocar isso. Como foi afirmado, a família Maturana está na cidade há muitas e muitas décadas. Um melhor que o seguinte, para ser honesto com você. E, você sabe, Jimmy lutou contra uma doença terrível Então, por um longo tempo, e muitas pessoas sabiam disso porque ele o manteve para si mesmo e não teve pena de si mesmo. Hum, e, você sabe, ele será como o Conselho Scarpelli mencionou, Uh, realmente sentiu falta. E, eu, espero, todos os irmãos, uh, podem. Uh, faça algum consolo do fato de que, hum, ele levou uma vida tão boa com homens de família tão grandes. E, como o conselheiro Scarpelli mencionou, deixaremos um legado nesta comunidade, não apenas como um esportista, o que todos eram, são todos ótimos atletas, mas como homem de família e como pessoa. Hum, e que eu acho que vai muito além de qualquer outra coisa. Hum, então, eu gostaria de dedicar esta reunião, Sr. Presidente, em honra de Jimmy Mataturana. Absolutamente concordo.
[Falco]: Obrigado. Obrigado. Tenho muito. Hum, e se eu puder, você sabe, eu me lembro de Jimmy, então sou alguns anos mais velho que Jimmy, mas lembro -me, na primeira hora jogando beisebol no estacionamento. E Jimmy era alguns anos mais novo que eu, mas ele era o melhor garoto do time. Ele era um atleta incrível e talento incrível. Hum, e eu jogamos Little League com ele no estacionamento e no Gillis Park. E ele foi ótimo, eu diria ótima criança. Hum, mas lembro -me de jogar no ensino médio com ele no futebol, jogando futebol com ele em Medford High Years depois. E eu era júnior na época. Seu irmão, Dave, era o veterano. Ele era um quarterback. Jimmy estava no segundo ano e começou, ele era tão bom. E ele entrou como um suave. Na verdade, acho que ele poderia ter começado como calouro. Na verdade, ele era tão bom. Quero dizer, ele sempre foi um atleta talentoso. Ótimo atleta, mas mais do que isso, ele era apenas uma ótima pessoa. Alguém que sempre foi divertido de se estar, sempre ótimo para conversar, e ele vem de uma família absolutamente fabulosa. Todos os moderadores foram, são apenas pessoas fabulosas. Eles são todos ótimos, todos tiveram um impacto duradouro nessa comunidade. Eu me formei com a esposa de Jimmy, Suzanne e ela é outra pessoa fantástica. E é realmente difícil perder Jimmy. Ele é tão, apenas uma pessoa incrível e nossos pensamentos e orações estão com ele e sua família hoje à noite. Então, neste momento, por que não estamos com tudo- Sr. Presidente.
[Caraviello]: Se também pudéssemos ter um momento de silêncio para as pessoas que faleceram e admitiram que nem sabemos sobre muitos, você sabe, os muitos, muitos idosos que passaram. Então, também poderíamos realizar um momento de silêncio para as pessoas que nem sabemos que faleceram, mas isso faleceu a esta doença. Obrigado.
[Falco]: Neste momento, por que todos não nos levantamos por um breve momento de silêncio. Obrigado. E, por moção do conselho, e eu apoiei o conselheiro Kelly, o funcionário Hurtubise, você ligue para o rolo? Isso foi no condolência final.
[Hurtubise]: Sim. Conselheiro urso. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.
[Falco]: Portanto, neste momento, temos um membro do público que gostaria de falar sob participação pública. Sob a moção do vice -presidente Caraviello, apoiado pelo conselheiro Scarpelli, que suscimos as regras para mudar para a participação pública. Funcionário Urnavis, ligue para o rolo.
[Knight]: Eu acredito que é o próximo item da agenda, não é, Sr. Presidente? Precisamos suspender as regras também?
[Falco]: Na verdade, não, nós não, você está certo, porque essa foi a última resolução. Então, neste momento, assumiremos a participação pública. Eric está em nós? Sr. von Berg?
[Unidentified]: Sim.
[Falco]: OK. Se pudéssemos ter seu nome e endereço para o registro.
[SPEAKER_17]: OK. É Eric von Berg, 369 High Street. Obrigado por me dar a chance de falar esta noite. Espero que todos vocês conselheiros estejam saudáveis e bem neste momento. Quero falar sobre o uso de máscaras na cidade de Medford. Enquanto vejo pessoas andando, correndo, andando de bicicleta pela minha casa na High Street, vejo que há menos de 50% das pessoas usando máscaras. Sinto que a sugestão de usar máscaras faciais não é eficaz o suficiente para desacelerar a propagação do Covid-19. À medida que os números continuam aumentando em Medford, Middlesex County e Massachusetts, precisamos tomar medidas mais sérias. Precisamos instituir um pedido, tornando obrigatório que todos usem máscaras quando estiverem em público, esteja você em uma empresa ou na rua. Isso deve se aplicar a todos acima Os dois anos de idade, caminhantes, corredores e ciclistas. Sem conformidade, estenderemos o desligamento sem parar. Precisamos exigir o uso de máscaras faciais para a segurança de todos os residentes de Medford. E espero que o Conselho da Cidade considere agir a favor de exigir o uso de máscaras faciais enquanto estiver em público. Obrigado pela chance de falar.
[Falco]: Muito obrigado. Vice -presidente Caraviello.
[Caraviello]: Obrigado, Sr. Presidente. Obrigado, Sr. Bromberg, por trazer isso à tona. Você sabe, eu não sei mais o que dizer às pessoas. Quero dizer, você vai lá e vê pessoas em todo o lugar sem máscaras e E você diz, você não assiste televisão? Você não ouve as notícias? Quero dizer, eu simplesmente não entendo as pessoas. Não é apenas Medford, é como em todos os lugares. E eu digo, não sei se as pessoas apenas, talvez elas simplesmente não entendam. Quero dizer, você não é, só porque talvez você seja uma pessoa mais jovem, isso não o torna imune. Quero dizer, a cidade tem, onde todo mundo tem que ir nas lojas, usá -lo. E eu estive nas lojas e vejo pessoas entrando, sem máscara. Novamente, não sei o que dizer, as pessoas simplesmente não entendem, elas não entendem. Quero dizer, estamos tentando controlar isso e tudo o que fazemos ajuda. Mas, você sabe, você está certo, 100%. Quero dizer, não sei se podemos forçar as pessoas a usá -las. Eu sei que alguns deles acabaram de fazer, e outras cidades fizeram isso. E mesmo ali, eu passei por alguns deles, e vejo pessoas andando sem máscaras. Novamente, você simplesmente não consegue entender as pessoas, você sabe. Eles têm todas as informações. Não importa para onde você vá, você está vendo. Está no noticiário. Está em toda parte. Eu gostaria de ter uma resposta para você à maneira como as pessoas pensam.
[SPEAKER_17]: OK. Eu acho que muitas pessoas, você sabe, acham que a liberdade deles está sendo afetada por isso. Mas eu acho que você sabe, a liberdade vem com responsabilidade. E acho que realmente precisamos procurar encontrar uma maneira de fazer isso acontecer. Porque isso é um perigo para todos nós e ainda mais fortemente para nossos cidadãos mais velhos. Então, acho que precisamos cavar nisso e tentar encontrar uma maneira de fazer algo sobre isso.
[Falco]: Obrigado, conselheiro urso.
[Bears]: Obrigado, Sr. Presidente. Quero dizer, acho que uma coisa que está clara é que, se uma pessoa está usando uma máscara e uma pessoa não é, a eficácia diminui significativamente. Mas se as duas pessoas em uma interação ou em um espaço estiverem usando uma máscara, ela ajuda significativamente a reduzir a taxa de transmissão. Estou muito feliz por estarmos fazendo isso nos negócios. Mas eu concordo com Eric, eu acho, você sabe, definindo isso como você sabe, nunca vamos conseguir todos que acho que o conselheiro Garviela está certo sobre isso, você sabe, mas se pudermos dizer como cidade, é isso que devemos fazer. Defina o exemplo seja o modelo e diga que você realmente precisa estar usando uma máscara. Eu acho que devemos fazer isso.
[Falco]: Obrigado colegas de conselheiro.
[Morell]: Conselheiro Morell. Obrigado, Sr. Presidente. Quero agradecer ao Sr. Rundberg por trazer isso à tona. Ouvi de outros constituintes que tenham as mesmas preocupações. Eu acho que há vários fatores, obviamente, no ponto do vice -presidente Caraviello. Algumas pessoas talvez não se importem. Eles não estão pensando. Eles não acham que estão em perigo. Mas, você sabe, há acesso a máscaras. Nem todo mundo tem os meios financeiros, o acesso. Eu sei que qualquer coisa pode ser uma máscara, mas nem todo mundo tem isso. Tempo de privilégio para pensar nisso quando eles estão correndo pela porta. E acho que também é apenas um desafio para nossas empresas locais que tiveram que girar muito. E vejo as placas na Praça West Bedford exigindo que as pessoas usem máscaras, mas acho que há apenas um desafio lá até agora, eles estão girando seus negócios para se adaptar a esses fechamentos. E também agora eles precisam agir como uma espécie de polícia para expulsar as pessoas de sua loja, pedir que elas façam certas coisas. Talvez esteja em toda a extensão ter esse requisito adicional de que, se formos esse nível, talvez pegemos pelo menos um pouco mais de pessoas tentando colocá -las, colocando essas máscaras para a proteção e para que possamos continuar a achatar a curva e, você sabe, reabrir idealmente e ter algum senso de normal de volta no futuro. Obrigado.
[Falco]: Conselheiro Morell, muito obrigado. Conselheiro Scarpelli.
[Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Hum, eu estava em reuniões o dia todo hoje. Eu trabalho em Somerville e, hum, eu espero que, você sabe, enquanto conversava com nossa administração, eu sei que tínhamos colocado em prática, alguma ordem de máscaras, mas você pode me ouvir?
[Unidentified]: Sim.
[Scarpelli]: Para alguma ordem de massa, mas onde, hum, e infelizmente não podemos fazer nenhuma alteração ou resoluções porque ela deve ser publicada. Mas acho que pode ser algo que analisamos e, movendo isso e mais de um, hum, hum, maneira estratégica em pedir à administração da cidade para ajudar alguns de nossos residentes que não podem se dar ao luxo de encontrar as máscaras, que possamos ajudar. Sei que em Somerville, estamos distribuindo mais de 100.000 máscaras primeiro à nossa população de idosos. Então eu acho que, infelizmente, o caminho do mundo, estar no mundo da recreação, estar no mundo do agrupamento e outras coisas, Conversamos hoje, o estado estará exigindo que tenhamos funcionários e crianças chegando aos nossos acampamentos e clínicas que parece que eles terão que estar usando máscaras. E, infelizmente, acho que esse é o caminho do mundo. Então, quanto mais rápido nós, como comunidade, entendemos o quão sério isso é no sentido de que é necessário ser seguro para você e para os outros, acho que isso Precisamos fazer uma mudança como conselho, esperançosamente na próxima semana e trabalhando com a administração da cidade e nosso departamento de saúde que colocamos alguns mandatos em vigor. Por isso, agradeço ao Sr. Von Berg novamente por trazer isso adiante. E eu sei que tive alguns constituintes, você sabe, enquanto conversamos, eu estava recebendo mensagens de texto por um constituinte que amamos e conhecemos, mas ele é, você sabe, estamos nervosos. E eu acho isso de novo, Uma coisa que, enquanto entramos em meu campo, muito disso é educação e comunicação, para que possamos avançar para garantir que vivamos nossa nova vida. Avançando quando entrarmos na Fase Dois e Três, todos precisamos entender que haverá mudanças obrigatórias que as pessoas não gostarão. E se a liberdade deles tem algo a ver com isso, temos que ter mandatos e regras em vigor que as pessoas precisam fazer isso. E novamente, com a sensibilidade que o conselheiro Morell falou, Uh, tendo os meios para ajudar os eleitores que realmente não têm um meio de conseguir que eles tenham uma máscara e você conhece enquanto conversávamos com alguns de nossos constituintes de baixa renda e O que um morador nos disse é fácil. Ela realmente baixou uma postagem no Facebook em nosso site de recreação e como fazer uma máscara com sua camiseta em elástico. Então há esforço. Eu acho que existe uma maneira de realmente conseguir isso, mas acho que isso é algo que parece simples, mas essa deve ser uma tarefa monumental de todas as partes interessadas aqui para começar a mudar nosso processo de pensamento. Então, obrigado, Sr. Presidente.
[Falco]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Vice -presidente Caraviello?
[Caraviello]: Obrigado, Sr. Presidente. Percebi que os maiores infratores disso parecem ser os motoristas de entrega de serviços de alimentação. Eu os vejo. Todos estão entrando nas lojas e pegando seus pedidos sem máscara e caminhando direto. E é aí que eu vi a maior quantidade de violações quando estou nesses lugares. E esses caras simplesmente entram. Eles pensam porque estão lá apenas por um segundo, estão bem. E, novamente, eu acho que seria algo que as lojas precisam reprimir. São todos esses caras, você não está pegando seu pedido até colocar uma máscara.
[Scarpelli]: Uma informação, apenas para que eu não esqueço, Sr. Presidente, recebi uma mensagem de que, graças ao prefeito, eles estão fornecendo aos nossos idosos máscaras. Então eles já tomaram medidas nessa direção. Então, parabéns ao prefeito e à administração da cidade. Esta é a direção que temos que seguir. Então, obrigado. Peça desculpas, o conselheiro urso.
[Falco]: Não se preocupe, não se preocupe. Na verdade, se eu puder muito rápido, já que temos nosso chefe de gabinete em jogo, existe algum,
[Unidentified]: Pensou em exigir isso em todos os aspectos? Senhor Presidente, Lefie -o. Eu fiz. Ele ainda está silenciado. Ele não foi um segundo atrás. Diz mudo. Diz que ele não é ousado ao meu lado.
[Dave Rodrigues]: Sim, quero dizer.
[Unidentified]: Sim.
[Dave Rodrigues]: OK. Então, passamos um enorme tempo conversando sobre esse assunto hoje com o Conselho do Diretor de Saúde Pública internamente no escritório do prefeito sobre o que deve ser o próximo passo, porque todos conversamos entre cidades. entre o que o outro está fazendo. A decisão foi: fomos um dos primeiros, o prefeito foi um dos primeiros prefeitos a assinar uma ordem que exigia coberturas de rosto dentro de empresas essenciais e para trabalhadores essenciais que estão lá. Isso está no lugar há mais de duas semanas. E incentivamos as pessoas a seguir as diretrizes do CDC. Dizem que, se você não pode se envolver com o distanciamento social, deve ter uma cobertura de rosto. Mas ainda não estamos no ponto em que o prefeito deseja entrar na política de desgaste 100% universal de 100%. O conselheiro Scarpelli está certo. Temos uma ordem de máscaras que estão em rota. Estamos esperando para recebê -los. Provavelmente amanhã, onde fizemos uma compra regional com outras cidades para fornecê -las, e estamos trabalhando em um sistema para levá -los a populações vulneráveis o mais rápido possível. Embora eu goste da máscara do funcionário. Ele está levando a política de desgaste muito a sério, então parabéns ao funcionário.
[Falco]: Obrigado, chefe de gabinete Rodriguez. Conselheiro urso?
[Bears]: Estou bem, obrigado.
[Morell]: Ok, conselheiro Marra. Obrigado, Sr. Presidente. Se o chefe de gabinete Rodriguez pudesse falar até a aplicação das ordens atuais.
[Dave Rodrigues]: Essa é a parte mais difícil. Tão universalmente, e esse é um dos pontos de discórdia reais quando se trata de uma política de desgaste obrigatório é a aplicação. E geralmente essas ordens são aplicadas por agentes do Conselho de Saúde. Assim, o Conselho de Saúde deu a etapa extraordinária de que abrange seus agentes Fazendo o agente de aplicação do código, a construção de inspetores, todos os agentes do Conselho de Saúde para poder aumentar. Fizemos isso por diferentes razões. Estamos envolvendo mais planos de segurança e canteiros de obras. Mas expandir isso, a aplicação dessas ordens é extraordinariamente difícil. E você precisa, recebemos 100 ligações e e -mails por dia sobre pessoas que não usam máscaras em lugares. Você tem que vê -los fazer isso. Você tem que realmente se envolver com eles enquanto isso está acontecendo. Portanto, é muito, a aplicação é a parte mais desafiadora. E não queremos necessariamente colocar nossas ordens para fazer ordens. Preferimos colocar orientação, focar na educação, dizer às pessoas que isso é do seu interesse, em vez de exigir ordens que não podemos necessariamente aplicar. Então, nosso foco, e assim como o conselheiro Scarpelli disse, um enorme foco na educação. Você verá isso como todas as partes de nossas mensagens daqui para frente, é garantir que você tenha uma cobrança de rosto quando entrar em um negócio central. E certifique -se de que você esteja seguindo as diretrizes do CDC, de que, se você não puder se envolver em distanciamento social responsável, fique a mais de um metro e meio de distância, deve ter uma cobertura de rosto. E isso não precisa necessariamente ser uma máscara. Salve as máscaras de nível médico para os socorristas.
[Falco]: Obrigado. Obrigado, membro do conselho. Marcas membros do conselho.
[Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Quero agradecer ao Sr. Varnberg por trazer esse problema, porque sei que todos fomos contatados pelos moradores de Medford que estão igualmente preocupados. Eu preciso dizer nas últimas três ou quatro semanas, esse problema evoluiu muitas vezes. E acho que originalmente, se todos nos lembramos, o problema era não usar máscara. Lembre -se de quando foi lançado, eles disseram que a máscara não o ajudará. E não use máscara e deixe a máscara para os profissionais de saúde. Os socorristas e depois evoluíram, à medida que mais informações surgiram, é útil ter uma máscara e reduzir os riscos como os ursos do conselheiro mencionados. Eu acho que há muitas informações erradas por aí que as pessoas acreditam se, desde que permanecessem a uma distância social de um metro e oitenta, em particular lá fora, não há necessidade de uma máscara. E eu acho que é aí que reside grande parte da desinformação. Isso agora que também evoluiu e sua pegada, a chamada pegada é deixada para trás. E isso é crítico. Eu só quero dizer que essa máscara é um aspecto do EPI. Há também luvas. A doença é transmitida através de gotículas e assim por diante, mas também é transmitida através do toque. E você pode estar em algum lugar com uma máscara, tocar uma superfície e depois colocar os dedos nos olhos, no nariz, na boca após o fato. e pegar na doença. Portanto, se você não protege suas mãos e seu rosto, está igualmente vulnerável. Então, o que fizermos, acho que temos que olhar para todos os aspectos. E, na minha opinião, acho que deveria ser o uso de luvas também, as luvas de borracha quando você está em público por enquanto. Então eu acho que a educação, como o chefe de gabinete mencionou, é extremamente importante. O fato de o conselheiro Morell e o conselheiro Caraviello mencionar que nem todos, eu tive que fazer máscaras faciais caseiras. E levou algum tempo para fazer isso. Todo mundo diz: oh, olhe online, você faz um rápido e fácil. Eles não são rápidos, fáceis, pelo menos para mim. E eu me considero muito útil. Eles não são rápidos e fáceis. E eles não se encaixam bem, eles empurram o nariz, você não pode respirar. Portanto, há muito mais do que apenas fazer uma máscara caseira rápida. E acho que se pudermos levar essas máscaras ao público em geral, como foi mencionado em Somerville e assim por diante, acho que isso ajudará muito a pessoas que as terão perto da porta da frente, como eu. Toda vez que eu saio, boom, continua automaticamente porque está ali. Mas se eu não tivesse um em casa, quem sabe? Então, acho que a primeira coisa para a prevenção é garantir que elas estejam lá fora. E não sei o que podemos fazer para tirar essas máscaras e luvas de borracha. Mas acho que essa deve ser a nossa primeira coisa. Não gosto do conceito de penalizar as pessoas, para ser bastante franco. Conheço algumas comunidades de 200, 300 multas antigas por não usar uma máscara. Eu não gosto desse conceito. Eu acho que você precisa fazer com que as pessoas cumpram de uma maneira que você raciocine com elas e diga, ei, você sabe o que? Isso é uma preocupação com a segurança, a preocupação com a saúde. Agora estamos ouvindo sobre a Inglaterra e assim por dia acho que eles eram suscetíveis a. Isso é novo e eles estão começando a obter casos por lá. Você ouve animais agora, cães, gatos, você sabe. Então isso é algo que realmente temos que tomar a iniciativa. Pessoalmente, acho que deve ser feito através de uma ordem executiva, porque acho que é assim que deve ser iniciada pelo governador. Se o governador decidir não fazê -lo, cabe às cidades e cidades locais assumir a responsabilidade. Então, eu gostaria de ver o prefeito tomar, sei que ela assumiu muita liderança nisso, mas acho que o próximo passo lógico é exigir que, se você estiver fora, você deve usar uma máscara. E então, se você está falando sobre fiscalização, temos a capacidade de aplicá -lo? Provavelmente não, mas acho que você verá as pessoas cumprirem. Se, você sabe, eles são fundamentados e forneceram a máscara. Então esses são meus dois centavos, Sr. Presidente.
[Falco]: Conselheiro Knox, muito obrigado. E o Sr. Bob Byrd, obrigado por trazer isso adiante esta noite. Uma questão muito importante. Eu me conheço, carrego uma máscara onde quer que eu vá, você sabe, e eu recomendaria o mesmo para todos e qualquer pessoa que esteja lá fora. Sempre tenha uma máscara nas proximidades, extremamente valiosa para impedir a propagação. O conselheiro Scott provavelmente gostaria de falar.
[Scarpelli]: Apenas rápido. Eu sei que o conselheiro Marks trouxe à tona com as luvas. Eu acho que, também quero, vamos educar o público para entender que as pessoas que estão usando as luvas e depois descartam isso por todas as ruas, têm um pouco de compaixão pelas pessoas que estão limpando essas, pegando essas luvas porque Você está colocando a vida deles em perigo e pegando o vírus também se não puder fazer algo simples, como tirar as luvas como eu e quando você sair, coloque -as em um dispensador ou leve -as para casa e jogue -as no lixo. Mas estamos vendo muitos restantes por todas as ruas. Se você não se importa com o que parece em sua comunidade, pelo menos tenha um pouco de compaixão e compreensão de que as pessoas que estão escolhendo, você pode estar colocando -as em perigo. E é assim que você tem que olhar para as coisas. Então, eu só queria adicionar a isso. Esses são meus dois centavos, Sr. Presidente. Obrigado.
[Falco]: Obrigado, conselheiro Scarapelli. Vamos ver, Matt Hughes.
[Hughes]: Obrigado, Sr. Presidente. Eu queria falar em alguns pontos. Em resposta à proposta do conselheiro Mark de que as luvas deveriam ser necessárias, eu queria me opor a isso. Luvas são substancialmente como Para amarrar isso de volta a algo que o conselheiro Morell disse no início da noite, a acessibilidade das luvas é substancialmente menor que as coberturas faciais. Portanto, seria muito, muito mais difícil poder fornecer luvas das pessoas. Além disso, as luvas são realmente úteis para impedir a contaminação cruzada de diferentes Coisas diferentes, mas a lavagem das mãos pode ser uma maneira melhor, e educar o público sobre a importância da lavagem das mãos pode ser um meio mais eficaz de impedir a preocupação de que você traga as superfícies. Eu também queria se dirigir ao conselheiro Karygiela. Eu simpatizo com você ter visto Uh pessoas que estão entregando comida e tendo que experimentar isso realmente contra -intuitivo como realmente? Você não vai proteger a proteção de outras pessoas que você está entregando comida por uh, mantendo -se de uh, usando uma máscara, eu também queria criar que eu também vi membros do UH do Departamento de Polícia de Medford, dirigindo o tráfego e não usando máscaras e que tive uma reação semelhante ao dizer como dizer gostar realmente? Isso está realmente promovendo a segurança pública? Então, o terceiro ponto que eu queria destacar é que, se quiséssemos agir nisso como mais rápido ou mais concisamente, como focar ... que informações, Sr. Presidente?
[Scarpelli]: Agradeço o Sr. Hughes trazendo isso, mas acho que a polícia é um pouco diferente quando você está falando se eles estão em uma situação de trânsito em que precisam direcionar as pessoas em uma situação de segurança, que precisam saber quem estão dirigindo. A conversa também. Eu acho que é importante que entendamos que, também, como comunidade. Então, obrigado.
[Falco]: Matt Hughes, por favor continue.
[Hughes]: Sim, eu só queria propor que exigir o uso de máscaras entre o pessoal de segurança pública possa ser uma coisa mais rápida e mais fácil do que fazer um mandato completo. Obrigado. Obrigado, Sr. Presidente.
[Falco]: Obrigado. Ok, mais comentários sobre participação pública? OK.
[Bears]: Sr. Presidente, vejo John Costas.
[Falco]: Sim, estou fazendo o meu caminho agora. John Costas.
[9W26eEllQ8Y_SPEAKER_00]: Sim. Olá, você pode me ouvir? Sim, nós podemos. Ei, boa noite. Ei, apenas uma nota rápida sobre as luvas. Não sou oposto a eles. Mas acho que se você quiser ter luvas em alguém, precisa fazer o treinamento adequado. Porque eu tenho assistido pessoas com luvas. E eles são meio inúteis. Eu estava em um restaurante e não vou lhe dizer em que restaurante eu estava. Mas eles estavam entregando dinheiro e produtos e lidando com clientes com o mesmo conjunto de luvas. Eu vejo pessoas com luvas lá fora e elas apenas tocam tudo. Eles tocam o carro e tiram as luvas e tocam o carro novamente. Então, a transferência ou o que quer que seja, qual é o sentido das luvas? A menos que você tocar alguma coisa, retire -os, jogue -os fora, coloque um novo par de luvas, toque em algo e se livre deles. Eu concordo com alguém que disse, Por que não, o que eu gosto de fazer é quando estou lidando com comida e outras coisas, eu só tenho a limpeza, o desinfetante comigo. E toda vez que quero tocar em algo, limpo minhas mãos primeiro, toco e depois limpo minhas mãos novamente. Quero dizer, ele bate algumas luvas. Então, se você vai empurrar luvas para as pessoas, acho que precisa empurrar a educação, o uso adequado das luvas. Obrigado.
[Falco]: Obrigado. OK. Bem, Sr. Von Berg, obrigado por trazer isso adiante hoje à noite. Agradecemos. OK. O próximo item da agenda é a ata, me desculpe, os registros. Claro, eu perdi a página da agenda mais uma vez. Os registros da reunião de 21 de abril de 2020 foram aprovados para o conselheiro Knight. Conselheiro Knight, como você encontrou esses registros?
[SPEAKER_08]: Para se mover para aprovação. Segundo.
[Falco]: Destacado por ursos do conselheiro. Clerk Hurtubise, ligue para a rolagem para a aprovação dos registros.
[Hurtubise]: Conselheiro urso? Sim. Vice -presidente Caraviello?
[Unidentified]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Knight? Sim. Marcas de conselheiro?
[Unidentified]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Morell?
[Falco]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Scarpelli? Sim. Presidente Falco?
[Falco]: Sim, 70 afirmativo, zero no negativo. A moção passa e os registros são aprovados. Antes de adiar, vou ler um rápido anúncio que chegou exatamente quando começamos a reunião do DCR. É um aviso de tráfego de DCR para Fellsway West. A partir de segunda -feira, 4 de maio de 2020 e continuando até 11 de junho de 2020, excluindo fins de semana, o Departamento de Conservação e Recreação, o DCR, implementará o fechamento de faixas e as restrições de estacionamento ao longo de Fellsway West, na cidade de Medford, da Salem Street para St. Francis Street Outbound na I-93 e Salem Street Inbound para acomodar operações de pavimentação Durante esse período, o trabalho flutuará entre as operações diurnas e noturnas. Além disso, um detalhe da polícia estará no local, os padrões de tráfego serão marcados e a sinalização em relação às restrições de estacionamento será publicada. Isso será de segunda -feira, 4 de maio, 2020 a quinta -feira, 11 de junho, excluindo fins de semana. Bellsway West. A cidade de Medford da Salem Street a St. Francis Street que está saindo e de entrada será a I-93 para a Salem Street Inbound. Então, apenas para que todos saibam que surgiram exatamente quando começamos a reunião hoje à noite. Vamos ver, então, enquanto adiamos esta reunião hoje à noite, vamos adiar a reunião na memória de Jimmy Maturano que faleceu recentemente e aqueles que têm faleceu para o vírus Covid-19. Sr. Presidente?
[Marks]: Marcos do conselheiro. Sr. Presidente, temos Neil Osborne que está se juntando a nós e talvez ele possa nos dar apenas uma breve visão geral do censo.
[Falco]: Sim, Neil, se eu puder. Neil, você está aí? Mencionei anteriormente na reunião, quando isso surgiu que tentamos agendar um comitê do todo para discuti-la e, em seguida, aconteceu de repente Covid-19. Então, provavelmente ainda vou agendar um comitê do todo, apenas porque tenho certeza de que provavelmente haverá muitas perguntas assim que você começar. Amy, se você quiser fazer um comentário rápido, tudo bem. Eu acho que o comitê do todo provavelmente será melhor para uma discussão mais robusta, eu acho.
[SPEAKER_01]: Perfeito. Acho que o comentário rápido que farei é útil para você como vereador para mencionar aos residentes a importância de fazê -lo cedo, porque se as pessoas o preenchem cedo, ninguém vai bater à sua porta. Mas, por favor, me convide de volta, comitê do todo, quando tivermos a chance de responder a perguntas e informar como estamos indo.
[Falco]: Faremos isso mais cedo ou mais tarde. Enviarei um e -mail hoje à noite e coordenaremos um horário e avançaremos nisso o mais rápido possível.
[SPEAKER_01]: Perfeito.
[Falco]: Ótimo. Ok, obrigado. O funcionário Hurtubise, se pudéssemos levar a votação para adiar a reunião.
[Hurtubise]: Sim, Sr. Presidente, precisamos de uma moção e um segundo para adiar.
[Falco]: Sim, nós fazemos. Na votação, o vice -presidente Capaiello, apoiado pelo conselheiro Morell. Funcionário Hurtubise, por favor, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Isso é para adiar. Conselheiro urso. Sim. Vice -presidente de atendimento ao amarelo. Sim, é uma noite. Isso é uma noite. Eu acho que ele caiu. Ok, marcas do conselho. Sim. Conselho Morell. Sim.
[Scarpelli]: Conselheiro Scarpelli. Sr. Conselho. Adam me mandou uma mensagem, ele perdeu seu serviço, então. OK. Peço desculpas, sim. Ok, Presidente Falco.
[Falco]: Sim, são seis afirmativos, zero no negativo, um reunido ausente e adiado. Muito obrigado, todos. Tenha uma boa noite, fique seguro. Fique seguro, pessoal. Obrigado. Obrigado. Boa noite.